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    十九载风雨 谱质量安全华彩篇章 :罗江县建筑开发工程有限公司发展纪实

    发布时间:2017/8/11 9:26:14 来源:本站原创 点击: 收藏此文

    [摘要]罗江县建筑开发工程有限公司于1998年7月成立,地设德阳市罗江县,是罗江县全资国有建筑施工企业,具有环保工程专业承包、地基与基础工程专业承包、建筑装修装饰工程专业承包等相关专业承包叁级资质。 公司成立至今,凭借


    罗江县建筑开发工程有限公司于1998年7月成立,地设德阳市罗江县,是罗江县全资国有建筑施工企业,具有环保工程专业承包、地基与基础工程专业承包、建筑装修装饰工程专业承包等相关专业承包叁级资质。

     

    公司成立至今,凭借不变的企业信条,不懈的奋发拼搏,企业注册资金从最初的610万增加至2000万,并先后被罗江县政府评为“质量工作先进单位”,四川省住建厅评为“抗震救灾先进单位”,实现了一次次精彩绝伦的华丽转身,创造了一份份辉煌漂亮的成绩单。
     

    三步走战略 提升企业市场竞争力

     

    “世间万物,皆应势而谋,因势而动、顺势而为”,罗江建筑开发工程有限公司的建立也是顺罗江县城市建设而生。1998年,在罗江县建设局的领导下,成立罗江县建筑开发工程有限公司,致力罗江城市干道建设。
     

    “罗江建筑开发”秉承“诚信经营、质量第一、安全生产、用户至上”宗旨。为不断提升企业在行业内的竞争力,2014年,提出“三年计划、五年规划、十年布局”三步走战略目标规划。
     

    第一步为三年计划, 即2014年-2016年。在公司内部建立健全科学的管理体系和员工绩效考核体系,打造浓厚的企业文化氛围,以企业文化为公司灵魂,借此吸引和培养人才,充实公司技术力量,提高公司技术水平和市场竞争力;打造精良的管理团队,实现公司资质三级升二级目标;要求公司在守住罗江基础阵地的前提下全面参与对外市场竞争,把握市场脉搏,抓住市场机遇,以多种发展经营模式为主导,推进公司二次创业和一次提升,实现企业产值、利润、税收稳步增长。
     

    第二步为五年规划, 即2017年-2021年。要求在三年计划的基础上,积极推进今后五年的发展目标,确保目标实现,努力拓展市场,壮大新业务,开辟新领域,以创造公司新的经济增长点。强化公司管理,以价值为准则,以产品为核心,以效益为发展,成为区域行业主力军。同时积极参加各项社会活动和慈善事业,利用有利的社会资源,采取多种形式,加强公司品牌宣传。
     

    第三步为十年布局, 即2022年-2031年。充分利用公司资质等级的优势资源,以建筑施工产品为龙头,形成品牌优势,提高企业在行业中的竞争力,在稳定发展主营产业的同时,根据市场因素适时发展附加产业,形成主业优先、副业并举、相辅相成、多元发展的经营格局;优势互补,扬长避短,做好公司风险控制和风险管理,使公司发展经营立于不败之地。同时按照市场需求、优势互补、互利互惠的原则,实行多领域、多途径合作,壮大企业经营能力和发展基础。


              罗江县建筑开发工程有限公司发展纪实
              公司总经理李(中)到罗江县经开区创新创业园施工现场检查指导工作

     

    质量为先  建造大批优秀优质工程

     

    “罗江建筑开发”在建筑工程开发的过程中,严格以国家相关工程质量验评标准为依据,要求全面实现工程项目合同约定的质量目标。同时,针对施工过程中的实际问题,积极响应国家“两年行动”要求,出台《工程治理两年行动实施方案》,细化分工任务,明确落实企业主体责任。
     

    公司制定相应的规章制度,采取多种形式对项目进行安全检查,对工程项目施工全过程实施质量监控。以质量预控为重点,严格执行有关材料试验制度和设备检验制度,坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。
     

    公司结合自身施工团队资源优势,先后承接完成罗江县天台湖广场、童山公园、翰林公园等BT项目,在2015年,公司和罗江县金南公司作为联合体中标了罗江县约1.5亿的基础设施BT项目,该工程已于2016 年底全部完工。在2017年“五年规划”的第一年,公司承接罗江县近3亿的拨改租项目,目前正在实施罗江县城景乐北路、经开区四化工程、经开区创新创业园等工程。2013年-2016年,公司连续四年被德阳市建设工程质量安全与监理协会评为“德阳市建设工程质量管理先进集体”和“德阳市建设工程安全生产先进集体”。
     

    着眼未来 人才储备打下坚实基础

     

    “企业要发展,人才是关键。”为谋求企业的长远发展,实现“三年计划、五年规划、十年布局”战略目标,公司搭建高精尖人才的培育机制,有计划、有梯次的培养储备公司发展所需的各类人才;建立各类人才资源库,探索建造师等人才资源的内部有偿使用机制,盘活现有人力资源;制定灵活的激励措施,培育并留住高端人才。
     

    公司管理层深知人才是企业最宝贵的资源,因此,尤其重视员工发展。通过实行“人尽其才,能者居上”的竞争机制,德才兼备用人才,不拘一格降人才。在企业内部,每一位员工都有良好的职业发展平台。也正是由于每一位员工的团结拼搏、艰苦奋进,罗江县建筑开发工程有限公司才能走到今天,收获社会效益与经济效益并举的硕果。
     

    目前公司通过内部培养、外部引进,现有高级职称3人、中级职称6人、一级建造师1人、注册会计师1人、全国注安师2人、二级建造师21人。
     

    凝聚发展 加强企业内部文化建设
     

    企业要想长期发展,在市场具有一定的竞争力,只进行人才方面的发展是不够的,还需要从企业内部建立独特的企业文化。而进行企业文化建设是一个长期且比较复杂的过程,在进行企业文化建设的时候,公司很重视企业本身的学习能力以及创新能力的提高,不仅重视先进施工企业文化的吸收和借鉴,还将其和自身情况结合,促进公司更好的进步和发展。
     

    公司制定“团结、高效、务实”的企业文化。团结是指人心,体现在公司不同岗位、不同部门之间和谐相处、协调一致的团队精神;高效是指做事,体现在公司制度得到有效执行,即把人员、设备、资金、材料、信息、时间等有限资源,合理地组织起来,最大限度发挥其作用;务实是指做人,体现在对社会、对他人的诚实、守信,对工作一丝不苟的科学态度。

     

    企业文化是企业发展的DNA,决定了一家公司的性格和命运。罗江县建筑开发工程有限公司砥砺前行,通过努力建设企业文化来激发员工的向心力,推动企业持续发展壮大。从过去到未来,“罗江建筑开发”将始终重视企业文化的建设,继续走在这条长足发展的道路上。

    (作者:佚名 编辑:scjsol)
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